截至3月中旬，吉林省辽源市龙山区收集整理专精特新企业国防动员潜力数据数千条，全区潜力信息专业化、精细化、特色化、新颖化的特点一天比一天突出，为提高动员保障水平打下坚实的基础。据龙山区国动委联合办公室工作人员介绍，该区新域新质动员潜力统计调查之所以有了较大进展，与他们找准企业管理服务部门密切相关。

  专精特新企业涉及门类多、分布行业广，且如雨后春笋一样不断涌现。如果一开始就一家一户地登门走访，势必陷入“眉毛胡子一把抓”的忙乱之中。“从负责管理服务企业的相关委、办、局入手是一条捷径。”该区国动委联合办公室工作人员、区人武部军事科参谋王宏宇表示，通过与区国防动员办公室开展联合调研，他们拓宽了工作思路。

  在这轮国防动员体制调整改革中，各地国动委普遍成立联合办公室，由国防动员办公室和军事机关动员部门共同组成，在协调军地双方、凝聚工作合力方面具有非常明显优势。龙山区国动委联合办公室围绕专精特新企业动员潜力统计调查，组织国动委成员单位集思广益，很快找到了门道。

  所有市场主体运营前，均需市场监督管理局审定、批准、颁发有关证照，专精特新企业也不例外。“从一定意义上讲，市场监督管理局管着专精特新企业的‘户口簿’。”龙山区国动委联合办公室首先与区市场监督管理局对接，从整体上筛选专精特新企业，做到“面向全员、不落一户”。

  如果说市场监督管理局能够在一定程度上帮助搞清楚专精特新公司数上“有多少”，那么科技局则能够搞清楚质量上“怎么样”。“新兴领域发展从根本上说源于科技的创新和应用。”龙山区国防动员办公室主任刘畅介绍，科技局善于从产品科技含量这个方面，对公司进行先后排名。借助科技局提供的专精特新企业名单，他们能够非常容易地抓住重点。

  专精特新企业的成长与壮大，是多个部门共同培育的结果。龙山区国动委联合办公室还积极与区发展改革局、工业信息化局、统计局等多个部门沟通联络，从经营状况、比较优势、发展后劲、转扩产能力等每个方面加深对企业情况的了解，并在现地核查的基础上，丰富完善全区优质动员潜力数据库。

  “认准门、找对人就能摸到底。”龙山区国动委联合办公室负责这个的人说，下一步，他们将继续与相关委、办、局进行精准对接，动态掌握包括专精特新企业在内的优质动员潜力底数，为推动国防动员高水平质量的发展提供有力支撑。